为什么柳传志(柳传志为何要重新定义自己的角色及公司愿景？)

柳传志，作为联想集团的创始人和现任主席，一直以来都在引领着联想的发展。然而，近几年来，随着科技的发展和市场的变化，柳传志开始觉得联想需要一个新的方向来应对未来的挑战。这就是他重新定义自己的角色及公司愿景的原因。

随着人工智能、物联网和大数据等新技术的出现，整个科技行业正在经历着一场巨大的变革。作为一家科技企业，联想也必须跟上这个潮流，否则就会被淘汰。同时，随着中国市场的不断发展，联想也需要找到新的增长点，才能继续保持竞争力。

在过去的几十年中，柳传志一直是联想的领导人。然而，随着联想进入新的阶段，柳传志认为他需要重新定义自己的角色，让年轻的领导人接手更多的工作。这样可以更好地培养年轻人的能力，也让联想能够更好地适应变化。

柳传志认为，联想需要有一个新的愿景来引领公司的发展。因此，他提出了新的“三位一体”的战略。这个战略包括三个方面：智能化、生态化和全球化。其中，智能化是指让联想变得更加智能，生态化是指打造联想全球生态系统，全球化是指联想要在全球范围内开展业务。

综上所述，柳传志重新定义自己的角色及公司愿景是因为新技术和市场变化所带来的挑战。通过重新定义自己的角色和公司愿景，联想可以更好地适应变化，应对未来的挑战。

关键词：柳传志、联想、新技术