菲利普亲王驾鹤西去，才了解到他原本不是英国人，曾是希腊王子，童年颠沛流离，年轻时参加过第二次世界大战，是身经百战的老海军。他的葬礼在温莎城堡低调举行，只有少量亲属参加，被安葬在城堡中的圣乔治教堂地下。不过这里并不是他的专享陵寝。圣乔治教堂始建于1475年，是一座哥特式建筑，是王室的集体陵寝，自18世纪以来，英国历代国王、王后、王子和其他王室成员都安葬在这里，就在教堂的地下，棺椁摆放在哥特风格小隔间的搁板上，几乎紧挨在一起。初次来到这里的游客走在教堂的地面上，并不知道脚下就是历代国王。王室的另一处陵寝在伦敦泰晤士河北岸的西敏寺，始建于960年，里面安葬了将近千年以来的历代国王。
这两座教堂，在几年以前都去过，当进入西敏寺后就被震撼到了，坦率地说，来此之前完全不知道这里是王室的陵寝。然而震撼之处不在于和这些千年以来的国王们近在咫尺，而是在于他们的低调和谦逊，他们和科学家、艺术家安葬在一处，他们的陵寝加在一起，只有巴掌大！
也曾经参观过一处大清皇帝的陵寝，一个就已经很大了，所以想当然地认为皇陵就该如此。大清每位皇帝都有气势恢宏的独立陵寝，加在一起大约3300平方公里。根据百度百科，大清的帝王陵寝主要是东陵和西陵，东陵位于河北省遵化市以西23公里的昌瑞山，距北京125公里，始建于顺治十八年（1661年），占地面积2500平方公里！西陵位于河北省易县城西15公里处的永宁山下，离北京120多公里，面积达800余平方公里！
大明的十三陵相对克制，陵区占地面积达40平方公里。明、清两朝一共六百多年，和西敏寺、圣乔治教堂的发展时代背景大致相同。不列颠的这两座教堂，和明、清两朝的帝王陵寝相比，就显得寒酸太多了。而这就是差别，这样的差别在近千年以来就存在。
这表面看是宗教的差别，其实是文化的差别。天主教习俗把人安葬在教堂里，英国改变为新教后，这一习俗延续下来，人们在教堂里也许更有可能度过炼狱进入天堂，不过没有哪位国王单独占据一座教堂，他们更愿意挤在一起，甚至和科学家、艺术家挤在一起，他们在神面前是凡人，大家是平等的。而大清的皇帝自称是天子，神的儿子，不是正常人，高人一等，要有排场，要保持距离和神秘感，不能让凡人看穿了。
什么样的文化孕育出什么样的实力，当大英和大清碰撞时，大清破碎了。大不是强，表面强也许内里虚，小也不是弱，看来弱可能蕴藏强。貌似强大实则虚肿的背后，其实是傲慢，没有节制的傲慢。
天主教有七宗罪之说，分别是傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食及色欲，六世纪后期，教皇额我略一世将虚荣并归入傲慢，最终将原先的八宗罪减至七宗罪。傲慢被认为是最严重的一项，因撒旦拥有统治世界的权力，而滥用权力正是一种傲慢，远离这七宗罪，首先是放下傲慢。
樊登讲述过他的亲身经历，有一次在乘地铁过安检的时候，认为安检员小姐姐对他态度不够亲切，于是瞪起了眼睛，在刚要发作的一瞬间，他忍住了，匆忙离去之后又感到愧疚自责，因为他觉得自己骄傲了，竟认为别人不该那样对待他，自己还是修行不够。
其实每个人心中都有傲慢，只不过有些人认为自己处于掌控地位，例如有权力、有金钱，不经意在一些大事小事中流出傲慢；有些人认为自己没有掌控什么，或者受到外界的制约、比如权限、舆论、文化等等，傲慢没有或者无法表现出来；有些人不断反省自己，日三省其身，不断修行，无论是否处于掌控地位都放下了傲慢。
樊登一开始过安检时没有放下傲慢，但立刻就觉察到了，这是修行的提升过程。和我们相比，他是成功人士，和帝王相比，他是普通人。人没有等级之分，都需要放下傲慢，尤其是身处职场之中的你我凡人，更需要加强修行。
不少内地老板们在自己的企业里就像是帝王般的傲慢，好大喜功，认为自己高人一等、永远正确，别人都不如自己，不让员工说话，不尊重员工的个人物质和人格需求，听不得员工质疑或者提出不同意见，他们过分强调立威、要下属服帖，说的话、办的事并不是为了达成企业目标，而是为了显摆自己的掌控地位，对于不服帖、甚至看不顺眼的人大力清洗，说真话的、实干人才大量流失，说假话、打溜须的庸人大行其道，对企业经营决策、工作方法无人质疑，一旦企业面临变局或决策失误，走出去相对困难。
在这样渗透着傲慢的企业文化中，一些还处于底层的职场人，却有着极深的帝王情结，想法和老板们几乎一样，一旦掌握一点小权力，傲慢就会显现出来。这样的企业从上到下都不会有活力。
傲慢的企业文化和危权对于过去的劳动密集型企业可能管用。老板们坐在宽敞的办公室里，躲在大办公桌后面，一般员工见不到，也不听取员工的反馈，员工的工作成效易于衡量，干得不好就惩罚，体力劳动者出于恐惧和无奈埋头干活，不需要创造力。这样的企业无法助推人类文明的传承和科技的进步。
而进入文明社会后，机器取代体力劳动，人工智能逐步取代部分脑力劳动，剩下的岗位需要比机器更具有创造力的人才，更强调团队合作，发挥各人特长，创造性劳动成果不易衡量，哄骗、吓唬、惩罚无法激发创造力，而且高智商、高情商的人才，知识和眼界更加广阔，往往不会认同傲慢的企业文化。
企业的老板们不如放下傲慢，作正常人，尊重人才，营造平等、开放、轻松的企业文化，激发团队的创造力，为企业的愿景和目标奋斗。
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