徐文兵为什么都黑牛奶(徐文兵用什么方式让黑牛奶重获新生？)

黑牛奶是中国一家大型乳业公司，但在市场上却长期受到质量、信誉等问题的困扰，陷入低谷。这时，一个名叫徐文兵的人物在乳业界崭露头角。他以独特的方式，帮助黑牛奶实现了脱胎换骨，重获新生。

徐文兵在接手黑牛奶时，发现该企业存在一些明显的问题。例如，乳业资讯方面几乎为零，加工工艺存在缺陷，产业链并未形成完整闭环。徐文兵把解决这些问题放在了首位，引入了洋浦洋的乳业投资，拓宽了产业链，形成了整个产业的竞争优势。

徐文兵嫌弃过去黑牛奶的营销模式缺乏创新，不仅缺乏与市场对接的能力，还影响了消费者对产品的信任度。所以他提出推行面向消费者的O2O营销策略，通过积分激励和会员门槛设定，让消费者享受到更优惠的价格，提高品牌忠诚度。

黑牛奶一直以来在质量方面备受诟病，这也成为了企业长期苦苦挣扎的主要原因之一。徐文兵关注到这一点，他引入了“五严制度”，成立了专门的质检部门，提高了品控成本。从生产环节到出厂检验都进行全面把控，产品质量得到了很大的提升，自此公司业绩迅速上升，用户口碑也好评如潮。

徐文兵在黑牛奶重获新生的过程中，从产业链、营销模式到产品品质管理等各个方面改革创新，引领着企业步步向前。从中我们可以看出徐文兵这个人极具魅力，具备敏锐的市场洞察力和强烈的创新意识，非常被乳业界所推崇。